El Presupuesto de la Dirección General de Estadísticas y Censos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires


Un trabajador contratado le pide a su jefe un aumento de sueldo, y luego de un tiempo, su jefe le contesta: “no hay plata”

A partir de las planillas de los últimos presupuestos presentadas por la Dirección General de Estadísticas y Censos (DGEyC), disponibles en la página web del Ministerio de Hacienda (GCBA), podemos observar como se planifican los gastos de dicha Dirección durante un año. En septiembre de cada año, se presenta el proyecto de ley del presupuesto del año próximo en la legislatura porteña. A partir del dialogo mencionado más arriba, nos preguntamos si realmente en la DGEyC  “no hay plata” o no hay plata para aumentos de sueldos pero si para otras cuestiones.
El presente trabajo se plantea describir los diferentes presupuestos según la “clasificación por objeto del gasto” desde que la DGEyC se incorpora a la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos de la Ciudad de Buenos Aires (LEY N° 2.603 de creación de la AGIP, diciembre de 2007)[1]. En primer lugar, mostrar la evolución del total presupuestado a partir del año 2005, y la evolución de los principales incisos del mismo en los últimos años. En segundo lugar, describir y comparar el presupuesto que maneja la estructura de la DGEyC (según organigrama) en los últimos años. En tercer lugar, se analizan algunos incisos y partidas principales del presupuesto que nos resultan relevantes desde el punto de vista de los trabajadores[2]. Por ultimo, presentamos información del proyecto de ley del presupuesto 2013 de la DGEyC.

  1. Evolución del presupuesto: año 2008, un cambio importante
En el Grafico 1, se observa la evolución del total presupuestado de la DGEyC entre los años 2005 y 2012, en donde se evidencia el salto que se produce en el año 2008, cuando la Dirección pasa a depender de la AGIP.
Entre 2007 (año previo a la Gestión Donati) y 2008, el crecimiento anual es de casi 60%. Los años 2009 y 2010, el total presupuestado continua aumentando (con respecto al año anterior) alrededor de 15%-20%. En el año 2011, sigue  creciendo casi 29%, y nuevamente nos encontramos con un salto en el presupuesto 2012 en relación al año 2011 de 58%.

Por lo tanto, entre las puntas (2012 versus 2008), la DGEyC tiene un presupuesto casi 3 veces más grande: en términos absolutos, en 2008, era de $ 18.306.796, y en 2012 pasa, a $ 51.665.517.


Grafico 1 Evolución del total presupuestado de la Dirección General de Estadística y Censos (en pesos corrientes). Ciudad de Buenos Aires. Años 2005/2012

Fuente: elaboración propia en base a las planillas del presupuesto publico Ministerio de Hacienda (GCBA).



El presupuesto de la DGEyC esta conformado por dos Programas, uno denominado “Sistema Estadístico de la Ciudad”  y el otro “El Plan Nacional de Estadística”.
En cuanto a volumen presupuestado, el primero es el mas importante representando mas del 90% del total presupuestado. “[…] tiene como objetivo principal la coordinación de la producción de estadísticas continuas que contribuyen al funcionamiento integral de la Dirección General” (Descripción del Programa 2012).
En la descripción del segundo programa, el Plan Nacional de Estadística, se plantea que éste “refleja las distintas tareas de relevamiento y encuestas que se llevan a cabo dentro del Plan Anual Nacional de Estadística que forman parte del Convenio Marco Anual firmado entre el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) y las distintas Direcciones Provinciales de Estadística, que en el caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se celebra con esta Dirección General de Estadística y Censos. Actividades importantes, toda vez que posibilitan generar información estadística en forma coordinada a nivel nacional” (Descripción del Programa 2012).
Ahora bien, teniendo en cuenta la “clasificación por objeto del gasto” del presupuesto del Programa “Sistema Estadístico de la Ciudad” (tal como mencionamos mas arriba, el más importante de la DGEyC), en el Grafico 2 y Cuadro 2 se observa que en los últimos 4 años[3], el porcentaje de Gastos en Personal[4] se mantiene estable en alrededor de 33%/34% sobre el total presupuestado. En términos absolutos, en 2009 era $ 7.253.582 mientras que en el 2012 pasa a $ 17.820.000. Cabe señalar que en estos Gastos se incluye los gastos en personal de lo que las planillas del presupuesto denominan Conducción. En el último punto de este informe, se presenta la información más desagregada, diferenciando a la Conducción del resto de las partidas. Podemos adelantar que en el año 2012, los gastos en personal de la conducción representan el 17% sobre el total de gastos en personal ($ 3.067.000 en relación a 17.820.000, respectivamente) (ver Cuadro 2).
En cambio, Servicios no personales[5] en el año 2009, representa el 27,3% del total, a lo que hay que sumar las transferencias a universidades (9,5%), mientras que a partir del año 2010 pasan a más del 40% del total presupuestado, alcanzando en el año 2011 el 49%. En términos absolutos, en el año 2009 era de $ 5.767.350 mientras que en el año 2012, son $ 22.110.863 (casi 4 veces mayor). Es el inciso más importante del presupuesto.
En los últimos años, la suma de Gastos Personales y Servicios no personales representan casi el 80% del total del presupuesto de la DGEyC
Los Bienes de uso[6] y Bienes de consumo[7] son los incisos más pequeños. En el año 2009, los bienes de uso alcanzaban el 16% del total, en cambio en el 2012, bajan al 12% del presupuesto. En términos absolutos, en el año 2009 era de $ 3.440.018 mientras que en el año 2012, casi se duplica a $ 6.510.003. Los Bienes de consumo, en 2009 era $ 522.035 (2,5% del total) mientras que en el año 2012 alcanzan a $ 3.224.651 (6,2% del total), es decir, aumenta más de 6 veces. Este último inciso es el que más aumenta en términos porcentuales entre los años 2009/2012.
Por ultimo, tal como señalamos más arriba, dentro del presupuesto de la DGEyC esta incluido el Plan Nacional de Estadística. Según la información disponible, este programa es una partida casi fija de alrededor de $ 2.000.000, por lo tanto, a medida que pasan los años, dicho valor va disminuyendo en el relación al total presupuestado (que va aumentando). En el año 2009, representaba el 10%, en cambio, en el 2012 solo al 3,9% del total.
Gráfico 2 Evolución de los principales incisos del presupuesto de la Dirección General de Estadística y Censos (en porcentajes). Ciudad de Buenos Aires. Años 2009/2012



Pesos corrientes ($)
2009
2010
2011
2012
Total Presupuestado
21.119.485
25.448.146
32.705.043
51.665.517

Nota: incluye  información de los dos Programas que componen el presupuesto de la DGEyC: “Sistema Estadístico de la Ciudad” (con sus principales incisos)  y “El Plan Nacional de Estadística”.
Fuente: elaboración propia en base a las planillas del presupuesto publico Ministerio de Hacienda (GCBA).


             2.  El presupuesto según la Estructura[8]

A partir de enero de 2008, mediante la Resolución 4 de AGIP, se describe la estructura orgánica funcional de dicho organismo, y por ende, el de la DGEyC. Tal como aparece en las planillas del presupuesto, la DGEyC se organiza con una conducción, 3 Subdirecciones Generales y la Administración y Servicios Generales, cada uno con su respectivo presupuesto.
En el Cuadro 1, se observa que en el año 2010, Administración y Servicios Generales tenía el presupuesto más importante de la DGEyC, representando el 38,6% del total. Le seguía la Subdirección Estadísticas Económicas y Fiscales, con el 31,3%. En cambio, en el año 2012, la relación se invierte, y Estadísticas Económicas y Fiscales presenta el presupuesto mayor (35,3%). La Subdirección Estadísticas Sociodemográficas se mantiene con un presupuesto de alrededor del 18%/20% sobre el total. El Centro de Estudios para el Desarrollo Económico Metropolitano (CEDEM) pasa del 3,1% en el 2010, al 5,6% en el 2012. Es la Subdirección que posee el presupuesto más pequeño de la DGEyC. Por ultimo, el presupuesto de la Conducción, representa alrededor del 10%. Pero lo importante a destacar es que, en términos absolutos, entre el 2010 y el 2012, su presupuesto aumenta más de tres veces, pasando de $ 1.462.059 a $ 4.857.566 respectivamente[9]. Exceptuando el CEDEM, que tiene el presupuesto más pequeño, el resto duplicaron sus presupuestos entre ambos años.


Cuadro 1 Presupuesto según estructura orgánica de la Dirección General de Estadística y Censos (en pesos corrientes). Ciudad de Buenos Aires. Años 2010/2012



Estructura
2010
%
2011
%
2012
%
Total
21.448.146
100,0
29.905.043
100,0
48.465.517
100,0

Conducción
1.462.059
6,8
3.231.080
10,8
4.857.566
10,0

Administración  y  Servicios  Generales
8.277.953
38,6
9.827.436
32,9
15.037.959
31,0

Estadísticas Económicas y Fiscales
6.712.331
31,3
10.125.449
33,9
17.099.540
35,3

Estadísticas Sociodemográficas
4.341.271
20,2
5.513.060
18,4
8.744.941
18,0

CEDEM
654.532
3,1
1.208.018
4,0
2.725.511
5,6



Nota: los totales de este cuadro no coinciden con el del Programa Sistema Estadístico de la Ciudad porque en la información de las planillas del presupuesto se excluye la partida de “Construcciones en Bienes de Dominio Privado”.
Fuente: elaboración propia en base a las planillas del presupuesto publico Ministerio de Hacienda (GCBA).


                3.  Algunos “detalles” del Presupuesto
En este apartado se presenta la misma información que describimos más arriba (punto 1) cuando tratamos los incisos del presupuesto aunque ahora mostramos, para el periodo 2010/2012, cómo se componen los Gastos en personal y la evolución de algunas partidas de Servicios no personales.


          3.1 Gastos en Personal


El porcentaje de Gasto en personal[10] se mantiene estable en los últimos tres años, alrededor de 33%/34% del total presupuestado de la DGEyC (Cuadro 2). En términos absolutos, se duplica.
La Conducción representa entre el 4% y 6% del presupuesto total en estos años, en términos absolutos, en 2010 era de $ 1.021.660, y en 2012 alcanza a $ 2.691.000. La partida de Gabinete de Autoridades Superiores, aunque con sumas más pequeñas, también se incrementa en la misma proporción. Si sumamos ambas partidas, representan en el año 2010, casi el 14% del Gasto en Personal ($ 1.177.880 sobre $ 8.462.730). En el año 2012, este porcentaje aumenta al 17,2% (3.067.000 sobre $ 17.820.000). Ahora bien, entre el año 2010 y 2011, la suma de ambas partidas se incrementa en un 93%, mientras que entre 2011 y 2012, varía en un 35%.
Por otro lado, la partida de Personal permanente, en 2010, representa casi el 10% del total del presupuesto, en cambio en 2012, principalmente con el pase a planta permanente de los trabajadores transitorios, alcanza al 28,3%. La partida de Contratos por tiempo determinado, refleja este cambio. Sumadas ambas partidas, en el año 2010, representan el 86% del Gasto en Personal, mientras que en 2012, baja a 82,8%[11].


Cabe resaltar, que entre puntas (2012 versus 2010), el total de Gastos de personal se incrementa 111%, mientras que las partidas de “Conducción + Gabinete de Autoridades Superior”, lo hace en 160% y la de “Personal Permanente + Contratado por tiempo determinado”, 103%.
Tal como mencionamos anteriormente, la suma de las partidas de “Conducción + Gabinete de Autoridades Superior” pasan de representar el 14% del Gasto en personal en 2010, al 17,2% en 2012, mientras que las partidas de “Personal Permanente + Contratado por tiempo determinado” baja en el mismo periodo del 86% al 82,8% respectivamente.


     3.2 Servicios no personales

En 2010, el porcentaje de Servicios no personales, representa el 41,8 del total, en 2011, sube a 49%, y 2012 vuelve a bajar a 42,8%. En términos absolutos, pasa de $ 10.635.399 en 2010, a $ 22.110.863 en 2012, es decir, se duplica entre ambos años.
Dentro de los Servicios no personales, se destacan dos partidas: “Servicios profesionales, técnicos y operativos” y “Convenios de Asistencia técnica”, que sumadas ambas representan, según los años, entre el 75%/80% de los Servicios no personales.
Según la Resolución 386/mhgc, los Servicios profesionales, técnicos y operativos son aquellos “Servicios prestados por personas físicas, comprenden el pago de honorarios legales o convencionales a peritos profesionales universitarios, especialistas, técnicos y operarios, sin relación de dependencia. Incluye los servicios de consultoría y asesoría prestados por terceros, relacionados con estudios, investigaciones, análisis, auditorias, sistemas computarizados, etc.; la contratación de servicios para la realización de un producto determinado, etc. Comprende, asimismo, las contrataciones de carácter cultural o  recreativo“(pág. 94).

Los Convenios de asistencia técnica sonGastos originados en acuerdos de cooperación con entidades gubernamentales, no gubernamentales, universidades, institutos universitarios y otras organizaciones de carácter científico y técnico con el fin de recibir asistencia técnica en forma directa por parte de la institución o a través de personas contratadas al efecto” (Resolución 386/mhgc, pág. 97).

La partida de los servicios profesionales, técnicos y operativos, representan el 22% del total del presupuesto de la DGEyC en 2010, y el 23,2% en el 2012. En términos absolutos, en 2010, suman $ 5.599.999, mientras que en 2012, se duplica, alcanzando la cifra de $ 12.000.000.
La de los convenios de Asistencia Técnica, representan 11,8% en 2010, y bajan a 9,1% en 2012. Igualmente, entre ambos años, se incrementa 60%, pasando de $ 3.000.001 a $ 4.700.000 respectivamente.

Cabe señalar que si sumamos ambas partidas (Servicios profesionales, técnicos y operativos y Convenios de Asistencia técnica), representan montos mayores que la suma de las partidas de Personal Permanente y Contratos por tiempo determinado.

Cuadro 2 Distribución porcentual de los principales incisos del Presupuesto de la Dirección General de Estadística y Censos y selección de algunas partidas principales. Ciudad de Buenos Aires. Años 2010/2012

Incisos y selección de algunas partidas principales
2010
%
2011
%
2012
%
Total1
25.448.146
100,0
32.705.043
100,0
51.665.517
100,0
Gastos en Personal
8.462.730
33,3
10.934.000
33,4
17.820.000
34,5
      Conducción
1.021.660
4,0
1.952.000
6,0
2.691.000
5,2
      Gabinete de Autoridades Superiores
156.220
0,6
324.000
1,0
376.000
0,7
      Personal Permanente
2.443.740
9,6
3.112.000
9,5
14.622.000
28,3
      Contratos por tiempo determinado (948/959)
4.841.110
19,0
5.546.000
17,0
131.000
0,3

Bienes de Consumo
680.015
2,7
1.435.038
4,4
3.224.651
6,2
Servicios no Personales
10.635.399
41,8
16.016.002
49,0
22.110.863
42,8
      Servicios profesionales, técnicos y operativos
5.599.999
22,0
8.285.000
25,3
12.000.000
23,2
      Convenios de Asistencia técnica
3.000.001
11,8
3.799.999
11,6
4.700.000
9,1
Bienes de Uso
3.670.002
14,4
2.320.003
7,1
6.510.003
12,6

 1 No incluye el Programa Nacional de Estadísticas, por ese motivo la suma de los incisos no cierra en 100.
Nota: la suma de las partidas de Servicios no personales no es igual al del inciso ya que se realizó una selección de las mismas.
Fuente: elaboración propia en base a las planillas del presupuesto publico Ministerio de Hacienda (GCBA).

       4.  Y para 2013…

En el Cuadro 3, se comparan los principales incisos del presupuesto 2012 y del proyecto de ley del presupuesto 2013. Se observa que el total presupuestado para 2013 crece con respecto a este año 39,9%, alcanzando $ 72.277.019. También se muestra que todos los incisos del 2013 aumentan con respecto al año 2012, destacándose el de Bienes de consumo con una variación interanual de 73,2%.

En general, la distribución porcentual de los incisos es similar entre ambos años. Servicios no personales, sigue siendo el inciso más importante del presupuesto de la DGEyC, concentrando casi el 42% del total. Aunque cabe señalar que la variación porcentual está por debajo del total (36,9%).

Le sigue Gastos en personal, representando alrededor del 34%, con una variación porcentual interanual similar al total[12].

Mientras que Bienes de uso y Bienes de consumo son los incisos más pequeños del presupuesto, en el Cuadro 3 se observa que son los que presentan una variación porcentual interanual superior al del total, 41,5% y 73,2%, respectivamente.

Por ultimo, se destaca que el Programa Plan Nacional de Estadística, si bien pierde en participación dentro del presupuesto, también presenta un incremento en términos absolutos y porcentuales entre ambos años. Este programa recibía una suma fija desde 2010 de $ 2.000.000, en 2013, aumenta un 20%, alcanzando a $ 2.400.000

En conclusión, si se aprobara el proyecto de presupuesto 2013 sin modificaciones y según la información disponible, la DGEyC contaría con un presupuesto para el año que viene de $ 72.277.019, que representa en términos absolutos $ 20.611.502 más que el presupuesto vigente.

Cuadro 3. Principales incisos del presupuesto de la Dirección General de Estadística y Censos. Distribución porcentual y variación entre 2013 y 2012 (Nominal en pesos corrientes y porcentual). Ciudad de Buenos Aires. Años 2013/2012


Incisos
2013
2012
Variación interanual
$
%
$
%
$
%
Servicios no Personales
30.262.608
41,9
22.110.863
42,8
8.151.745
36,9
Gastos en Personal
24.817.377
34,3
17.820.000
34,5
6.997.377
39,3
Bienes de Uso
9.212.418
12,7
6.510.003
12,6
2.702.415
41,5
Bienes de Consumo
5.584.616
7,7
3.224.651
6,2
2.359.965
73,2
Plan Nacional de Estadística
2.400.000
3,3
2.000.000
3,9
400.000
20,0
Total Presupuestado
72.277.019
100,0
51.665.517
100,0
20.611.502
39,9
    

Nota: la información del año 2013 corresponde al proyecto de ley del presupuesto.
Fuente: elaboración propia en base a las planillas del presupuesto publico Ministerio de Hacienda (GCBA).

Bibliografía:
RESOLUCIÓN N.° 386/MHGC/12 -  BOCBA N° 3873 (15/03/12) y ANEXO “Clasificaciones de Recursos y de Gastos para el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos” http://www.buenosaires.gov.ar/areas/hacienda/dg_ogpp/ogpp_normativa.php?menu_id=34689



[1] Completando este informe, se presentará en un próximo trabajo la “ejecución” de los presupuestos por trimestre.
[2] En próximos trabajos se analizarán otros incisos y partidas principales.
[3] Los años previos no se presentan en el grafico 2 ya que la información en las planillas tienen otra desagregación y resulta difícil para realizar comparaciones.
[4] Gastos en personal: “Retribución de los servicios personales prestados en relación de dependencia y a los miembros de directorios y comisiones fiscalizadoras de empresas públicas y las correspondientes contribuciones patronales. Abarca también las retribuciones en concepto de asignaciones familiares, servicios extraordinarios y prestaciones sociales recibidas por los agentes del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires” (Resolución 386/mhgc, pág. 85).
[5] Servicios no personales: “Servicios para el funcionamiento de los entes estatales incluidos los que se destinan a conservación y reparación de bienes de capital. Incluye asimismo los servicios utilizados en los procesos productivos por las entidades que desarrollan actividades de carácter comercial, industrial o servicios. Comprende: servicios básicos, arrendamiento de edificios, terrenos y equipos, servicios de mantenimiento, limpieza y reparación, servicios profesionales, técnicos y operativos, publicidad e impresión, servicios comerciales y financieros, etc” (Resolución 386/mhgc, pág. 92).
[6] Bienes de uso: “Gastos que se generan por la adquisición o construcción de bienes de capital que aumentan el activo público o privado de las instituciones del Sector Público en un período dado siendo éstos los bienes físicos, construcciones y/o equipos que sirven para producir otros bienes o servicios, no se agotan en el primer uso que de ellos se hace, tienen una duración superior a un año y están sujetos a depreciación. Comprenden tanto la adquisición y construcción de bienes de uso propio como los gastos generados por bienes adquiridos o construidos para ser transferidos a terceros. Este concepto abarca los trabajos preliminares a la ejecución de una obra pública y las adiciones, mejoras y reparaciones que mejoran ostensiblemente la capacidad de prestación o de producción y/o la eficiencia de un activo fijo o amplían su vida útil. Incluye también los activos intangibles y las inversiones destinadas a su desarrollo e innovación” (Resolución 386/mhgc, pág. 97).
[7] Bienes de consumo: “Materiales y suministros consumibles para el funcionamiento de los entes estatales, incluidos los que se destinan a conservación y reparación de bienes de capital. Incluye la adquisición de bienes para su transformación y/o enajenación ulterior por aquellas entidades que desarrollan actividades de carácter comercial, industrial y/o servicios, o por dependencias u organismos que vendan o distribuyan elementos adquiridos con fines promocionales luego de su exhibición en exposiciones, ferias, etc. Este grupo abarca la compra de artículos, materiales y bienes en general, que se consumen para cumplir las metas y objetivos de los programas presupuestarios. Los insumos incluidos bajo este acápite deben reunir alguna de las siguientes condiciones: a) desaparición por su primer uso, b) rápido desgaste o deterioro, c) pérdida posterior, frecuente o inevitable, d) durabilidad no mayor de un año o e) costo unitario relativamente bajo” (Resolución 386/mhgc, pág. 87).
[8] En el Anexo se presenta el Organigrama de principios del año 2012 de la DGEyC.
[9] Cabe resaltar, que en el presupuesto de la Conducción de 2012, el Gasto en Personal representa el 63% del mismo, mientras que en las diferentes Subdirecciones y en Administración, se ubica en alrededor del 30%. En un próximo informe, se profundizará los incisos y partidas principales de los presupuestos de la estructura de la DGEyC.
[10] Según Resolución 386/mhgc, los componentes del Gasto en personal que incluyen Conducción, Personal Permanente y  Contratos por tiempo determinado son:
“Retribución del cargo: Asignación de la categoría y adicionales que con carácter general corresponden al cargo u horas cátedra, con prescindencia de las características individuales del agente o circunstanciales del cargo o función. Esta partida parcial se abrirá, en la respectiva distribución de cargos, por agrupamiento escalafonario o convencional con indicación de los cargos y su remuneración.
Sueldo anual complementario: Corresponde a los suplementos salariales anuales, liquidados de conformidad con la legislación vigente.
Contribuciones patronales: Contribuciones del Estado en su carácter de empleador, que de acuerdo con normas legales se deban imputar a esta partida.
Complementos: Corresponde a las sumas abonadas al personal permanente en concepto de servicios personales en relación de dependencia, que revisten el carácter de no remunerativas y no bonificables, como por ejemplo, suplementos por función ejecutiva y por función directiva, etc.
Asignaciones familiares de Personal permanente: Asignaciones establecidas en función de las cargas de familia, incluidos los subsidios por matrimonio, maternidad, nacimiento, adopción, escolaridad, etc.
Seguros de riesgo de trabajo: Contribuciones a cargo del Estado a las Aseguradoras de Riesgo de Trabajo.
Contratos por tiempo determinado: Corresponde a gastos por contrataciones de personal por tiempo determinado, comprende
exclusivamente la prestación de servicios de carácter transitorio o eventual, no incluidos en las funciones propias del régimen de carrera y que no puedan ser cubiertos por personal de planta permanente (Artículo 39 de la Ley Nº 471 y Decreto Reglamentario Nº 948-GCBA- 2005). Retribución del servicio, Sueldo anual complementario, Contribuciones patronales y Complementos”.
[11] Según las planillas que detallan la “Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada jurisdicción”, resaltando que “no incluye Autoridades Superiores, Planta de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente”, la DGEyC tenia en 2010, 140 trabajadores (110 son trabajadores transitorios 948/959 y 30 son planta permanente, de los cuales 23 son de tramo B), en 2011, 136 (107 son transitorios y 29 son planta permanente, de los cuales 22 son de tramo B) y, por ultimo, en 2012, 146 (143 son Planta permanente y 3 son Transitorios 948/959).
[12] Según las planillas del presupuesto que detallan la “Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada jurisdicción”, en la que se resalta que “no incluye Autoridades Superiores, Planta de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente”[tampoco contratados], en la del 2012, la DGEyC menciona  tener 146 trabajadores (143 de Planta permanente y 3 Transitorios 948/959), en la de 2013, aumenta a 170 trabajadores (168 de Planta permanente y 2 Transitorios 948/959), es decir, se registran 24 trabajadores más entre ambos años.